在浩浩荡荡的互联网浪潮之下，一面是互联网企业的高歌猛进，一面是传统企业触网的慷慨悲歌，上演了一场大变革、大转型时代的绝妙交响曲。

随着互联网技术作为工具的逐步发展，越来越多的商业形态受到互联网冲击。当这种种不断加深和变革加剧的时候，互联网就不再仅仅是一种技术，而是逐渐变成为一种思维范式，也就是人们常说的互联网思维!

在全球互联网的高歌猛进下，很多传统企业进入一个误区，认为企业想转型成功，适应移动互联网时代的商业社会要求，只要在淘宝上开个店或者做个微博营销等，其实这是大错特错，这些做法充其量只能算是转型的“皮”而已。转型成功的核心要以，就是传统企业必须具备互联网思维。互联网思维，是传统企业转型的制胜之道。抓住这一点，才抓住了根本。

那么具体如何利用互联网思维让零售业在“大时代”的背景下实现“微创新”的变革呢?

在谈变革之前我先和大家谈谈什么是“微创新”?

以及全世界已经进入体验主义网络时代，或者说是体验经济时代。对消费来说，体验是选择产品、选择公司重要的依据。所以我把创新和体验结合起来，就变成了我们一直鼓吹的一个新的概念——微创新。

怎么定义微创新呢?从用户的角度来看问题，从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场，通过快速地、持续地改进产品的用户体验，从而达到颠覆市场格局的目标，这种持续不断的创新就叫微创新。

那么具体在实战中应该怎么运用“微创新”呢?

用“爆品”思维刺激连带反应

简单来说，爆品是指能让用户为之疯狂、为之尖叫的产品。爆品一般具有的特征包括：好用、易用、客户想用;具有差异化优势，能为客户创造独特的价值，客户黏性高;销售量快速增长;成本相对低廉而功能强大，专注于特定市场。iPhone、小米手机、微信、百度搜索引擎、360安全卫士、支付宝等，都是经典的爆品。在传统行业中，宜家是爆品思维的出色践行者。宜家邀请设计大师，打造出毕利书柜、帕克斯柜子等爆品。

对于有些零售商来说，或许对于“爆品”思维不是很理解，下面小编就用直白的道理和大家说说“爆品”思维的作用。