新”这个字对于中国互联网来说并不陌生，中国互联网的诞生和发展从来都离不开新的尝试、新的领域、新的思维。新互联网公司总在不知不觉间成长壮大，一鸣惊人。而在不同的阶段，“新”又有不同的样貌，在互联网的上半场，“新”是不断出现的新产品、新领域，而到了下半场，“新”则更加体现在新的融合、新的模式。怎样理解“新”，一直是经营者和观察家们共同探索的问题。

下半场，谁引领风潮？  

如果从1994年中国正式接入国际互联网开始，中国进入互联网已经27年了，中国互联网在这27年中实现了超高速发展，无数优秀的创业者投身中国互联网事业，创造了一个个互联网奇迹。1995年，张树新创立了中国的开创互联网服务供应商：瀛海威；同一年，马云、张瑛、何一兵等人在杭州创办了中国开创互联网商业信息发布网站“中国黄页”；1996年张朝阳创建了搜狐的前身爱特信；1997年丁磊创立了网易；1998年马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青等人创办了腾讯；1999年马云及其团队创办了阿里巴巴，同年李彦宏回国创立了百度；2000年三大门户相继上市；2001年盛大网络代理《传奇》；2002年邹胜龙与程浩创立迅雷；2004年，京东开展电子商务业务；2005年赶集网上线，同年姚劲波创立58同城；2006年，周鸿祎投资奇虎360公司并出任董事长；2008年比特币面世……

从上面这一连串历史可以看出，中国互联网自诞生起就伴随着高速的发展势头，每一个年头都有奠定行业格局的企业和产品诞生，整个行业看似有无线空间等待创业者们去开拓。然而，这样的竞争格局显然不可能永远持续，渐渐地，中国互联网形成了以BAT为代表的庞大互联网集团，竞争的激烈程度远胜以往，像90年代那样相对宽松的创业格局一去不返了。

在互联网的下半场，我们看到的是快的与滴滴，美团与饿了么之间的烧钱大战，是贾跃亭的千亿“生态化反”，是拼多多的大规模下沉，是抖音的短平快。今天的互联网企业从创立到生存发展，都需要拼尽全力，速度与规模一个都不能少。高速的竞争带来的是高效的创新，在短短几年时间里，互联网服务的迭代已经多次出现，消费者体验到的易用性大大增加。

总的来说，竞争更激烈了，留给后来者的空间越来越小了，但这并不是坏事。中国互联网的发展不可能永远追求用户和规模的扩大，更重要的是理念和产品服务生活与生产的能力，尽管中国互联网的创新数量巨大，但真正的原创性理念却并没有想象的那么多，无论是社交还是移动支付，最早的诞生地都不在中国互联网，所以，中国互联网的未来需要原创性理念的孕育和落地。